非常规思维应对低油价，最重要的是要牢记经济性原则和谨慎性原则。不管是销售经营人员，还是生产技术人员，都要会算经济账，要有效益思维。这个说起来容易做起来难，因为国内石化行业长期以来都是以产量论英雄，要把产量观改为效益观，需要假以时日。现在，低油价是一个契机，迫使我们可以冷静思考这个问题并逐渐转变观念。
非常规思维应对低油价，鼓励我们从粗放型研究管理向精细化研究管理转变。不但要对国际、国内油价波动进行研究，而且要更加深入细致地进行分区分带研究；对于其他各大区块的项目，也要提倡进行深入细致的研究。非常规思维应对低油价，鼓励我们在原料存储及产品加工量及终端产品价格上进行细致研判，甚至在他技术经济评价过程中，也要采用多种方法，相互佐证，相互校核，以实现较优化的相对准确评价。非常规思维应对低油价，鼓励我们开展以动静结合为主的评价研究。要更加深入细致地研究各个产品的市场特征，研究其与生产和效益的关联及影响因素，积极寻找所谓常规项目的甜点区，并优先开发提高效益。研究各类产品市场时，要进一步加强与各地区各单位生产者的联系，通过全方位谋划，来提高项目的研究管理水平，实现质的飞跃。非常规思维应对低油价，鼓励我们增强风险意识、危机意识，加强风险量化管理。转变传统稍显宽泛的风险管控方式，比如可进一步深入应用蒙特卡洛法、模糊评判等风险管理方法，对技术、经济、法律、财税、环境等风险的发生概率和对项目的影响程度有更加理性的认识，从而对相关风险的管控做到有的放矢。
总之，油价的高低对每个石化公司都是公平的，此时此刻，企业生存发展的关键在于要苦练内功，争取站到整个食物链”的高端，争取做到更具竞争力。只有这样，才能在低油价下，生存得更长久；高油价下，赚取更多的利润。